Pillar
金融 AI 部署，是一场可控的业务运营改造
FDE.HK 协助金融团队从零散使用 AI 工具，走向具备权限、知识库、AI 员工、工作流、治理政策与验收标准的部署体系。
D
01Diagnose
诊断业务流程、资料结构、痛点与 AI 导入位置。
E
02Evaluate
评估工具、权限、风险、数据边界与团队成熟度。
P
03Plan
制定 90 天部署路线图、预算、优先级与验收标准。
L
04Launch
部署 AI 员工、知识库、工作流和安全控制。
O
05Optimize
根据使用数据、顾问反饋和业务变化持续优化。
Y
06Yield
输出成果、培训团队、沉淀 SOP，形成长期价值。
安全工作流
支持 NDA 流程
90 天路线图
部署邏輯
最后一公里不是模型接入，而是团队真正用起来
金融团队需要的是流程适配、数据边界、内部审批、团队培训与长期运营节奏。
场景诊断
找出 AI 能产生价值且不增加不可接受风险的工作流。
安全知识层
整理文件、权限、检索边界与更新规则。
AI 员工设计
定义角色、任务、提示词、覆核路径与升级规则。
验收与运维
交付培训、使用报告、优化与月度运营节奏。
金融场景
通常从哪些场景开始部署
第一个场景会按业务影響、资料风险、見效时间与验收清晰度选择。
投研资料整理与投资备忘录草稿
合规政策问答与流程提示
KYC / AML 文档归档与缺失提醒
家族办公室私人知识库
RWA 投资者问答与尽调资料室
上市公司 IR 公告摘要与投资者 FAQ
基金投后资料整理与月报草稿
券商客服与研究报告摘要
把部署想法变成 90 天路线图
FDE.HK 提供 AI 部署与业务流程辅助服务，不取代持牌专业人士、律师、合规官或企业内部负责人的判断。